Reporting, Budgetplanung und -steuerung

Transparente und passgenaue Reportings, Wirtschafts- und Budgetplanungen zu Immobilien- oder Objektportfolios bilden die Basis für fokussiertes und vorausschauendes Handeln in kurz-, mittel- und langfristiger Perspektive.

In gemeinsamer Abstimmung mit Eigentümer*innen und dem Asset-Management ermittelt das Property Management von SAUTER die jeweiligen objekt- bzw. kundenspezifischen Bedarfe und setzt diese mit größtmöglicher systemischer Prozessunterstützung um.

Hierbei nehmen die Themen Benchmarking und Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft einen zunehmend zentralen Stellenwert ein.

Unter der Abkürzung „ESG“ werden die Parameter Environment (Umwelt), Social (Arbeitsbedingungen, Gesundheitssystem, Sicherheit) und Governance (gute Unternehmensführung) vereint – die Anforderungen aus dieser Maßgabe heraus sind für Immobilienunternehmen auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene von zunehmend entscheidender Bedeutung.

Die Auseinandersetzung mit eben diesen Nachhaltigkeitskriterien in der täglichen Objektbetreuung, die Umsetzung eines transparenten Reportings sowie die Ableitung von Handlungserfordernissen in Zusammenarbeit mit allen an der Bewirtschaftung eines Gebäudes beteiligten Partnern, stellt mehr und mehr einen wesentlichen Kernpunkt unseres kaufmännischen Facility Managements dar.