{"id":8949,"date":"2024-10-01T07:02:48","date_gmt":"2024-10-01T07:02:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sauter-fm.com\/?post_type=karriereblog_new&p=8949"},"modified":"2025-06-04T12:11:30","modified_gmt":"2025-06-04T12:11:30","slug":"die-zukunft-des-property-managements","status":"publish","type":"karriereblog_new","link":"https:\/\/www.sauter-fm.com\/fr\/unternehmen\/unternehmens-blog\/die-zukunft-des-property-managements\/","title":{"rendered":"Die Zukunft des Property Managements"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Die Aufgaben im Property Management werden immer anspruchsvoller und spiegeln wichtige Trends und Entwicklungen unserer Zeit wider. Neue Arbeitskonzepte und der Klimawandel sind die entscheidenden Treiber f\u00fcr Entwicklungen, die die Geb\u00e4udeverwaltung in den kommenden Jahren pr\u00e4gen werden. Ines Hoffmeier, Leitung Property Management bei SAUTER Deutschland, wagt eine Prognose.<\/strong><\/p>\n

Wir erleben eine Zeitenwende, die auch auf dem Immobiliensektor in Deutschland zu grundlegenden Ver\u00e4nderungen f\u00fchrt: Wir denken heute sehr genau dar\u00fcber nach, wie und wo wir arbeiten wollen, wir \u00fcberlegen uns sehr genau, wie und wo wir Energie einsetzen, und wir werden uns bewusst, dass wir die Resilienz gegen\u00fcber den Auswirkungen des Klimawandels verbessern m\u00fcssen. Das hat gravierende Auswirkungen auf das Property Management.<\/p>\n

Nachhaltigkeit<\/h3>\n

Wir m\u00fcssen Energie einsparen, m\u00fcssen weg von fossilen Brennstoffen. Aus dieser simplen Erkenntnis ergeben sich weitreichende \u00c4nderungen, auch und gerade im Property Management. Die Immobilienbranche und der Grundst\u00fcckssektor sind f\u00fcr einen Gro\u00dfteil des weltweiten CO2<\/sub>-Aussto\u00dfes verantwortlich. Dies liegt vor allem daran, dass immer noch eine betr\u00e4chtliche Menge an Energie verschwendet wird. Die Regierung reagiert mit immer restriktiveren Vorschriften, Eigent\u00fcmer und Betreiber werden sich ihrer Verantwortung zunehmend bewusst. Mehr denn je definiert sich der Wert eines Geb\u00e4udes \u00fcber seine Energieeffizienz. ESG-konforme Immobilien sind l\u00e4ngst im Fondsmanagement angekommen. Der Property Manager wird zum Energie-Manager.<\/strong><\/p>\n

Hybrides Arbeiten<\/h3>\n

Immer weniger Mitarbeitende haben heute einen eigenen, dedizierten Arbeitsplatz, den sie Montag bis Freitag nine to five aufsuchen. Die Pandemie hat zu strukturellen Ver\u00e4nderungen gef\u00fchrt, die sich auch positiv auf die Nachhaltigkeit auswirken, zum Beispiel durch weniger Fahrten vom und zum Arbeitsplatz. Modernes Arbeiten, das bedeutet heute in der Regel eine individuelle Mischung aus Pr\u00e4senz und Remote. B\u00fcroarbeitspl\u00e4tze werden im Shared-Desk-Modell gemeinsam genutzt. Die Belegung schwankt von Woche zu Woche, von Tag zu Tag. Die Nutzenden haben wachsende Anspr\u00fcche, vor allem, was Komfort und Sicherheit angehen.<\/p>\n

Dem muss auch das Property Management Rechnung tragen \u2013 mit einer v\u00f6llig neuen Dynamik im Raum- und Energiemanagement. Der Property Manager wird zum New-Work-Manager.<\/strong><\/p>\n

Digitales Geb\u00e4udemanagement<\/h3>\n

Voraussetzung f\u00fcr nachhaltige Bewirtschaftung und flexibles Arbeitsplatzmanagement ist die konsequente Digitalisierung. Hier gibt es in Deutschland noch erheblichen Nachholbedarf. Geb\u00e4udeautomation wird immer mehr zur gesetzlichen Pflicht. IoT-Sensoren liefern exakte Belegungs- und Nutzungsdaten, die wiederum die Grundlage f\u00fcr genaues Benchmarking und bedarfsgerechte Energieverteilung bilden. Nicht mehr nur Lage, Lage, Lage sind also die allesbeherrschenden Themen; Nebenkosten und Sanierungskosten kommen hinzu. Digitale Planungs- und Entscheidungsunterst\u00fctzung bei Nachhaltigkeitsma\u00dfnahmen erh\u00e4lt der Property Manager von SAUTER durch moderne Software-Tools wie amanteia<\/a>. Der Property Manager wird zum IT-Manager.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Widerstandsf\u00e4higkeit<\/h3>\n

Wetterextreme wie Hitzewellen und \u00dcberschwemmungen sind unausweichliche Folgen des Klimawandels. Darauf muss sich auch das Property Management einstellen. Hier gilt es die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t sicher zu stellen. Dazu muss die Resilienz im Geb\u00e4ude erh\u00f6ht werden, beispielsweise durch vermehrte Klimatisierung oder Hochwasser-Schutzma\u00dfnahmen. Es gilt aber ebenfalls Ausweichkonzepte zu erarbeiten, etwa Remote-Arbeitspl\u00e4tze oder redundante und standort\u00fcbergreifende Rechenzentren. Der Property Manager wird zum Resilienz-Manager.<\/strong><\/p>\n

Das Property Management steht vor gravierenden \u00c4nderungen, die mit zunehmendem \u00f6kologischem Handlungsdruck immer dr\u00e4ngender werden. Die notwendigen Umstellungen sind durch grundlegende physikalische Zusammenh\u00e4nge bedingt und daher auch mittel- und langfristig unausweichlich. Der Property Manager wird zum Zukunfts-Manager.<\/strong>
\nUnd wir von SAUTER freuen uns darauf!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Aufgaben im Property Management werden immer anspruchsvoller und spiegeln wichtige Trends und Entwicklungen unserer Zeit wider. Neue Arbeitskonzepte und der Klimawandel sind die entscheidenden Treiber f\u00fcr Entwicklungen, die die Geb\u00e4udeverwaltung in den kommenden Jahren pr\u00e4gen werden. Ines Hoffmeier, Leitung Property Management bei SAUTER Deutschland, wagt eine Prognose. 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